Informacje zawarte na tej stronie mają charakter reklamowy
Usługi dopasowane do Twoich potrzeb
Oferujemy kompleksowe wsparcie na każdym etapie procesu innowacji. Od pierwszego pomysłu, przez walidację, aż po wdrożenie. Wybierz to, czego aktualnie potrzebujesz.
Warsztaty kreatywne
Nasze warsztaty to intensywne sesje pracy twórczej, podczas których zespoły uczą się i jednocześnie praktykują sprawdzone techniki generowania pomysłów. Każde spotkanie jest dostosowane do specyfiki branży i konkretnych wyzwań klienta.
Warsztaty łączą teorię z praktyką w dynamicznej formule
Program warsztatu obejmuje techniki takie jak myślenie lateralne, metoda SCAMPER, analiza analogii międzybranżowych oraz strukturalne burze mózgów. Uczestnicy pracują nad rzeczywistymi problemami swojej organizacji, co sprawia, że efekty są natychmiast aplikowalne.
Warsztat trwa od 4 do 8 godzin, w zależności od złożoności tematu. Optymalna liczba uczestników to 6-12 osób, co pozwala na efektywną pracę grupową przy zachowaniu indywidualnego podejścia.
Warsztaty kreatywne
Intensywna sesja warsztatowa z wykorzystaniem sprawdzonych technik generowania pomysłów, dostosowana do specyfiki Twojej branży i konkretnych wyzwań.
1 890 zł / sesja do 8 osób
Audyt procesów innowacji
Wiele firm posiada potencjał innowacyjny, który nie jest w pełni wykorzystywany z powodu barier organizacyjnych, proceduralnych lub kulturowych. Nasz audyt pozwala zidentyfikować te przeszkody i zaproponować konkretne rozwiązania.
Proces audytu składa się z trzech etapów. Rozpoczynamy od wywiadów z pracownikami różnych szczebli, by poznać perspektywy i doświadczenia osób bezpośrednio zaangażowanych w działalność firmy.
Dokładna analiza to podstawa trafnych rekomendacji
Następnie analizujemy istniejące procesy, struktury decyzyjne i przepływ informacji. Sprawdzamy, jak pomysły są zgłaszane, oceniane i wdrażane lub odrzucane. Ten etap często ujawnia wąskie gardła i niewykorzystane możliwości.
Końcowym produktem jest raport z rekomendacjami, pogrupowanymi według priorytetu i łatwości wdrożenia. Prezentujemy go osobiście, omawiając każdą sugestię i odpowiadając na pytania.
Audyt procesów innowacji
Kompleksowa analiza obecnych praktyk innowacyjnych w Twojej organizacji wraz z priorytetyzowanymi rekomendacjami usprawnień.
4 750 zł / pełny audyt
Mentoring strategiczny
Dla liderów i zespołów projektowych oferujemy długoterminowe wsparcie w formie mentoringu. To nie są jednorazowe spotkania doradcze, lecz systematyczna współpraca ukierunkowana na rozwój kompetencji kreatywnych i strategicznych.
Mentor pracuje z klientem przez ustalony okres, zazwyczaj od 3 do 12 miesięcy. Regularne sesje pozwalają na omawianie bieżących wyzwań, analizę podejmowanych decyzji i stopniowe budowanie nowych nawyków myślenia.
Program mentoringu dostosowujemy do indywidualnych celów. Może koncentrować się na rozwijaniu zdolności generowania pomysłów, umiejętności prezentacji koncepcji przed zarządem, zarządzaniu zespołami kreatywnymi lub łączeniu myślenia strategicznego z operacyjnym.
Mentoring strategiczny
Indywidualne wsparcie dla liderów i zespołów projektowych w długoterminowym rozwoju kompetencji kreatywnych i strategicznych.
Nawet najlepszy pomysł wymaga weryfikacji przed pełnym wdrożeniem. Pomagamy szybko tworzyć prototypy rozwiązań i testować je z rzeczywistymi użytkownikami lub klientami, minimalizując ryzyko kosztownych pomyłek.
Szybkie prototypowanie pozwala testować koncepcje tanio i skutecznie
Nasz proces prototypowania jest zwinny i iteracyjny. Zaczynamy od najprostszej wersji koncepcji, którą można pokazać potencjalnym odbiorcom. Na podstawie ich reakcji i feedbacku dokonujemy modyfikacji i przygotowujemy kolejną iterację.
Typowy projekt obejmuje 2-4 iteracje prototypu, każda poprzedzona rundą testów użytkowników. Efektem jest zwalidowana koncepcja gotowa do przekazania zespołowi realizacyjnemu lub dalszego rozwoju.
Prototypowanie koncepcji
Szybkie tworzenie prototypów i testowanie koncepcji z rzeczywistymi użytkownikami przed pełnym wdrożeniem projektu.
7 200 zł / projekt (2-4 iteracje)
Facylitacja sesji strategicznych
Oferujemy profesjonalne prowadzenie spotkań zarządu, sesji planowania strategicznego i innych kluczowych zebrań, podczas których podejmowane są ważne decyzje dotyczące kierunku rozwoju firmy.
Zewnętrzny facylitator wnosi obiektywizm i pozwala wszystkim uczestnikom w pełni angażować się w dyskusję, zamiast zajmować się techniczną stroną prowadzenia spotkania. Dbamy o to, by każdy głos został wysłuchany i by rozmowa prowadziła do konkretnych ustaleń.
Facylitacja sesji strategicznych
Profesjonalne prowadzenie kluczowych spotkań decyzyjnych z zapewnieniem struktury, obiektywizmu i efektywności dyskusji.
2 450 zł / sesja do 4 godzin
Szkolenia zamknięte
Dla organizacji, które chcą systemowo rozwijać kompetencje swoich zespołów, przygotowujemy programy szkoleniowe dopasowane do specyficznych potrzeb. Mogą obejmować od kilku godzin do wielodniowych cykli.
Tematyka szkoleń obejmuje techniki kreatywnego myślenia, zarządzanie procesem innowacji, prezentację i sprzedaż pomysłów wewnątrz organizacji, a także budowanie kultury eksperymentowania.
Szkolenia zamknięte
Programy szkoleniowe dostosowane do specyficznych potrzeb organizacji, od krótkich warsztatów po wielodniowe cykle rozwojowe.
3 890 zł / dzień szkoleniowy
Nie wiesz, którą usługę wybrać?
Skontaktuj się z nami. Pomożemy dobrać rozwiązanie odpowiednie do Twojej sytuacji i budżetu.
Przedstawione ceny są orientacyjne i mogą ulec zmianie w zależności od zakresu projektu, liczby uczestników i specyficznych wymagań klienta. Ostateczna wycena jest ustalana indywidualnie po omówieniu szczegółów współpracy. Wszystkie ceny są cenami netto.
Ta strona wykorzystuje pliki cookies w celu zapewnienia prawidłowego działania oraz analizy ruchu. Możesz zaakceptować lub odrzucić wykorzystanie cookies. Dowiedz się więcej
